Keamanan dan Kontrol Sistem Informasi

Keamanan dan Kontrol Sistem Informasi

-    Pengertian  CBIS (Computer Based Information System)

     Sistem informasi berbasis komputer atau Computer Based Information System (CBIS) merupakan sistem pengolahan suatu data menjadi sebuah informasi yang berkualitas dan dapat dipergunakan sebagai alat bantu yang mendukung pengambilan keputusan, koordinasi dan kendali serta visualisasi dan analisis.

   Sistem Informasi yang akurat dan efektif, dalam kenyataannya selalu berhubungan dengan istilah “computer-based”atau pengolahan informasi yang berbasis pada komputer. Sistem Informasi “berbasis komputer” mengandung arti bahwa komputer memainkan peranan penting dalam sebuah sistem informasi.

-    Penerapan CBIS (Computer Based Information System)

     Komputer dalam sistem berbasis komputer, memiliki peran yang penting. Penerapan pada sebuah sistem informasi yang dimana memiliki kompleksitas tinggi, harus menggunakan komputer. Karena sistem informasi yang akurat dan efektif, selalu berhubungan dengan pengolah informasi yang berbasis komputer.

Contoh Sistem Informasi Berbasis Komputer antara lain :

1. Sistem Informasi Akuntansi

2. Sistem Informasi Manajemen

3. Sistem Pendukung Keputusan

4. Automasi Kantor (Virtual Office)
5. Sistem Pakar

- Audit Log

     Audit log adalah catatan mengenai perubahan data dalam aplikasi. Yang dicatat biasanya :

1. kolom mana yang berubah

2. siapa yang mengubah

3. diubah dari apa menjadi apa
4. kapan dia berubah

Rancangan Halaman pada Website Resep Makanan

Nama : Alfinsa Fauzi Pramurti
Kelas : 2IA05
NPM : 50418505

         Assalamualaikum Wr.Wb

• Pada tugas kali ini, website yang kami buat ialah sebuah website bertujuan untuk orang-orang tau beberapa makanan bagaimana caranya memasaknya.
• Gambar diatas tersebut merupakan  Rancangan/kerangka Website resep makanan yang telah kelompok kami buat.
• Gambar tersebut merupakan contoh halaman dalam Website kelompok kami

Tugas Sistem Informasi Manajemen "Strategic Decision Making Efectivenes"

MATA KULIAH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

INTERNATIONAL JOURNAL OF DECISION SUPPORT SYSTEM TECHNOLOGY

Meneliti Implikasi Proses dan Pilihan untuk Efektivitas Pengambilan Keputusan Strategis.

            Pengambilan keputusan strategis (SDM) melibatkan metode dan praktik yang digunakan organisasi untuk menafsirkan peluang dan ancaman di lingkungan dan kemudian membuat keputusan respons (Shrivastava&grant, 1985). teknologi modern sistem pengambilan keputusan (DMSS) sering juga diperlukan untuk SDM yang kompleks, dengan penelitian terbaru menyerukan apporaches DMSS yang lebih integratif.

            kondisi ketidakpastian di lingkungan yang sangat bergejolak (mis., respons krisis), pada dasarnya, semakin mempersulit proses SDM, dan dapat membatasi efektivitas pengambilan keputusan (Ramirez-Marquez & Farr, 2009). Yang menjadi masalah adalah anggapan kebutuhan akan kecepatan tanggapan di mana logika menentukan bahwa keputusan yang memuaskan yang dibuat dengan cepat lebih unggul daripada keputusan yang optimal yang dibuat terlambat.

Pengembangan Teori

            Model ini mengusulkan bahwa variasi dalam proses pengambilan keputusan (politik atau rasional) akan menghasilkan pilihan respons yang berbeda, yang menghasilkan variasi dalam efektivitas pengambilan keputusan strategis. Kami mengembangkan beberapa hipotesis garis dasar agar kurang lebih konsisten dengan literatur sebelumnya.

- Mereplikasi Dean and Sharfman's (1996) model:

Ø  Hipotesis 1: Variasi dalam proses pengambilan keputusan strategis akan terkait dengan variasi dalam efektivitas. Meneliti sub-model model Dean and Sharfman (1996) yang tersirat.

Ø  Hipotesis 2: Variasi dalam proses pengambilan keputusan strategis akan terkait dengan variasi dalam pilihan respons.

Ø  Hipotesis 3: Variasi dalam pilihan respons akan terkait dengan variasi dalam efektivitas.

- Meneliti model penuh Dean dan Sharfman (1996):

Ø  Hipotesis 4: Variasi dalam proses pengambilan keputusan strategis dan variasi dalam pilihan respons akan terkait dengan variasi dalam efektivitas

            Seperti halnya Hart (1992) proposisi untuk efektivitas berdasarkan jenis proses pengambilan keputusan, kami mengembangkan hipotesis 5a dan 5b:

Ø  Hipotesis 5a: Dalam lingkungan yang sangat bergejolak, proses pengambilan keputusan yang rasional harus berhubungan positif dengan efektivitas, sedangkan proses pengambilan keputusan politik seharusnya tidak memiliki hubungan positif dengan efektivitas (Bourgeois & Eisenhardt, 1988; Hart, 1992)

Ø  Hipotesis 5b: Dalam lingkungan yang sangat bergejolak, proses pengambilan keputusan yang rasional harus terkait dengan efektivitas secara efektif, sedangkan proses pengambilan keputusan politik harus memiliki hubungan positif dengan efektivitas (Fredrickson & Mitchell, 1984).

Pertimbangan Analitis

-    Konteks Study (Study Context)

     tugas inti organisasi adalah menciptakan dan atau memelihara kesesuaian antara kekuatan dan kemampuan internal organisasi dan tuntutan yang diberikan kepada   mereka oleh lingkungan  mereka. Organisasi pemerintah juga harus memanfaatkan sumber daya dan kemampuan unik di  berbagai departemen dan tingkat pemerintahan untuk merespons tantangan di lingkungan mereka.

-    Data Sample (Sample Data)

     Data ini untuk menguji model Dean dan Sharfman (1996) yang diperluas dan hipotesis terkait untuk variasi dalam proses, pilihan, dan efektivitas SDM. Kami menggunakan pendekatan metodologis eksperimen eksperimental untuk   melakukan ini. Pendekatan ini terdiri dari dua langkah:

1) Menggunakan instrumen survei yang divalidasi untuk mengumpulkan datatentang proses strategi dan pilihan dari percobaan laboratorium dengan praktisi aktual dikelompokkan ke dalam beberapa tim tanggapan dan

2) Simulasi berbasis agen cerdas digunakan dalam latihan untuk menghasilkan data tentang efektivitas proses SDM kelompok dan pilihan respons

-    Pengukuran (Measures)

     “Variabel dependen”. Variabel dependen dalam penelitian kami terdiri dari langkah-   langkah gabungan terintegrasi untuk evaluasi sistem pendukung pengambilan keputusan.Kami mewakili implikasi efektivitas ini melalui variabel dependen terintegrasi dalam model, yang terdiri dari ukuran efektivitas keputusan gabungan tertimbang standar dari total jumlah nyawa yang diselamatkan (disebut "TLS") dan peningkatan mood publik (disebut "PMI"), untuk menangkap trade off dalam efektivitas keputusan (disebut "DE").

Prosedur Analitik

     Mengikuti pengkodean dan komplikasi data sampel kami, kami melakukan pemeriksaan untuk data yang hilang, validitas wajah, dan multikolinearitas. pemeriksaan ini mengkonfirmasi bahwa sampel tampak dapat digunakan dan bahwa data berada dalam parameter yang diharapkan. Lebih lanjut, pemeriksaan untuk multikolinearitas mengungkapkan beberapa korelasi kecil di antara variabel, seperti yang kami harapkan, yang berkaitan dengan sifat variabel yang diteliti dan pengukuran mereka.

     Prosedur campuran dalam SAS memungkinkan analisis tindakan berulang yang benar untuk  mengatasi potensi autokorelasi. Dalam melakukan hal tersebut, maka setelah pengujian pertama variabel kontrol kami (model 1 dan 3), dalam model 4 kami menguji apakah efektivitas merupakan fungsi dari proses pengambilan keputusan strategis (Hipotesis 1). Selanjutnya, dalam model 2, kami menguji apakah pilihan respons adalah fungsi dari proses pengambilan keputusan strategis (Hipotesis 2) ,dan dalam model 5, apakah efektivitas merupakan fungsi dari pilihan respons (Hipotesis 3).

Diskusi Hasil

     Secara keseluruhan, ketika menganalisis jalur langsung dari model penuh (Prosess on Effectiveness) terhadap jalur tidak langsung (Proses melalui Pilihan pada Efektivitas) kami mengamati bahwa efektivitas memang tepat untuk memediasi proses melalui pilihan.

Pengujian Hipotesis

- Hipotesis 1, kami menguji apakah variasi dalam proses SDM berhubungan langsung dengan variasi dalam efektivitas.

- Hipotesis 2 berikutnya, kami memeriksa sub elemen dari model dalam hal apakah variasi dalam proses SDM berkaitan dengan variasi dalam choise response.

- Hipotesis 3, kami memeriksa apakah pilihan jawaban signifikan dalam menjelaskan   efektivitas. Dalam hipotesis 4, kami menguji jalur lengkap (model 6), untuk menentukan apakah pilihan respons menyediakan hubungan mediasi antara proses SDM dan efektivitas.

     Dalam Hipotesis 5a kami berpendapat bahwa proses pengambilan keputusan yang rasional akan berhubungan positif dengan efektivitas SDM (Bourgeois & Eisenhardt, 1998), dan diharapkan efek yang tidak positif untuk proses pengambilan keputusan politik (Hart, 1992).

     Dalam Hipotesis 5b kami berpendapat bahwa proses pengambilan keputusan yang rasional akan berhubungan negatif dengan efektivitas SDM, dan diharapkan efek positif untuk proses pengambilan keputusan politik (Frederickson & Mitchell, 1984).

Kesimpulan

    Dalam hal proses SDM mana yang paling efektif, menyimpulkan bahwa secara keseluruhan, sementara kami gagal menemukan dukungan untuk proses pengambilan keputusan yang rasional, pengaruh pendekatan politik secara signifikan lebih negatif terhadap efektivitas dalam konteks kami saat ini.

     Tujuan utama dari International Journal of Decision Support System Technology (IJDSST) adalah untuk menyediakan liputan komprehensif tentang masalah teknologi DMSS [Decision Making Support Systems]. DMSS adalah sistem informasi yang secara interaktif mendukung proses pengambilan keputusan individu dan kelompok dalam kehidupan, publik, dan organisasi swasta, dan entitas lainnya. Masalah DMSS dapat melibatkan, antara lain, perangkat keras dan perangkat lunak baru untuk DMSS, model baru untuk memberikan dukungan pengambilan keputusan, manajemen dialog antara pengguna dan sistem, manajemen basis data dan model dalam sistem, tampilan dan presentasi keluaran, operasi DMSS , dan manajemen teknologi DMSS.

            Karena tujuan teknologi adalah untuk meningkatkan pengambilan keputusan, artikel-artikel tersebut diharapkan untuk menghubungkan teknologi DMSS dengan peningkatan dalam proses dan hasil dari proses pengambilan keputusan. Tautan ini dapat dibangun secara teoritis, matematis, atau empiris secara sistematis dan ilmiah.